Miguel Abreu

Uno de los grandes mitos que existe alrededor de las metodologías ágiles, es que al utilizarlas se debe renunciar a cualquier tipo de planificación y a cualquier tipo de previsión de resultados, y esta creencia suele venir dada por una mala interpretación del Manifiesto Ágil, en particular de su cuarto principio “Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan”.

No es extraño, en los tiempos que corren, escuchar a directivos de grandes compañías quejarse de su CMS. Por lo general, los problemas que plantean son los mismos y suelen provenir de los mismos departamentos: Marketing, que se enfrenta a la imposibilidad de reaccionar con agilidad a las exigencias de los consumidores.

Los últimos datos que aporta Fundación Telefónica en su informe Sociedad Digital 2017 confirman que la Transformación Digital no es opcional: para mantenerse y crecer las organizaciones deben satisfacer las necesidades y deseos de un usuario empoderado en el espacio digital.