BIOGRAFÍA
Miguel Abreu
Experto liderando negocios innovadores.
Miguel Abreu es un CEO en serie, que actualmente lidera la iniciativa Tu CEO copiloto, con la que tiene el objetivo de ayudar a otros CEOs (Directoras y Directores Generales) de pequeñas y medianas empresas del sector tecnológico, que necesitan superar los retos de crecimiento empresarial que están teniendo, y desean contar con las indicaciones de una persona que haya sido CEO en varias ocasiones, y que pueda entender su situación y aplicar soluciones integrales para su negocio.
Cuenta con más de 23 años de experiencia profesional en el ámbito tecnológico, y en los últimos 15 años ha estado en posiciones de liderazgo en empresas fabricantes de software, que han estado en procesos de rápido crecimiento. Junto con la gestión de equipos excepcionales de alto rendimiento, Miguel tiene experiencia desafiando a las empresas líderes de su categoría, con una mejor propuesta de valor y una trayectoria impecable, no solo de cumplimiento, sino de superación de las expectativas de sus clientes.
Miguel es un reconocido experto en SaaS, y le apasiona ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos de negocios de una forma más ágil y sostenible. Es una persona activa en las comunidades enfocadas en tecnologías disruptivas, y tiene una larga trayectoria como ponente en áreas como ciberseguridad, cloud computing, transformación digital, gestión centrada en el cliente, gestión de equipos de alto rendimiento y plataformas de experiencias digitales.
Firme creyente de las metodologías ágiles y de su filosofía de trabajo, Miguel considera que la productividad y la capacidad de ser predecibles son dos características esenciales que toda empresa, departamento y equipo de trabajo deben aspirar alcanzar, porque ambas les acercarán al éxito y a la plena satisfacción de las expectativas de sus clientes.
Como directivo y gestor de equipos, le gusta aplicar la filosofía "gestiona tu energía, no tu tiempo", explicada por Tony Schwartz y Catherine McCarthy en un artículo publicado en Harvard Business Review, y con la cual ha logrado poner en marcha equipos de alto rendimiento. En línea con estas ideas, y con los principios establecidos en el manifiesto ágil, Miguel considera crucial empoderar a cada miembro de sus equipos, para que puedan desplegar todo su potencial, y lograr las sinergias adecuadas entre ellos, que permitan que el equipo trabaje a su mayor nivel de motivación y satisfacción, consiguiendo con esto resultados excelentes para la empresa.
EXPERIENCIA LABORAL
Después de más de tres experiencias profesionales y más 15 años de experiencia como CEO, en dos ocasiones como líder de una de las sucursales regionales en scale-ups, y en otra como CEO global de una start-up, Miguel decide emprender el proyecto Tu CEO Copiloto, con el fin de ayudar a un gran número de empresas a superar problemas habituales durante las fases de crecimientos de las empresas, cuya adecuada resolución puede significar el éxito o el cierre de la empresa en cuestión.
En muchos casos los problemas que se presentan, se pueden resolver con el equipo existente, y con un buen apoyo de alguien que ya ha pasado por esos mismos problemas, en lugar de despedir personal y traer nuevos directivos, que en la mayoría de los casos no van a poder revertir la situación, porque el problema real no tenía nada que ver con qué persona lideraba la empresa, y al no haber un análisis correcta del problema, la solución implementada no resuelve el problema y más bien empeora la situación.
¡Consigue el crecimiento que deseas en tu empresa, contando con un CEO copiloto que te ayude a dar los pasos adecuados para conseguir el éxito en esa misión!
B-FY es una plataforma de identificación como servicio (IDaaS) que utiliza un innovador protocolo de identificación que permite a las empresas conocer de manera precisa con quién están interactuando, ya sean clientes, empleados, proveedores o cualquier otra persona relevante.
Esta identificación se realiza cumpliendo los más altos estándares de protección de la privacidad de las personas, evitando exponer cualquier tipo de información sensible a través de internet. Existen muchas soluciones que hacen uso de la biometría, pero el enfoque de B-FY resguarda esa biometría al máximo, lo que nos convierte en la mejor solución de identificación y que a su vez protege al máximo la privacidad de los usuarios.
Yo lidero las oficinas centrales, con responsabilidad en el crecimiento de nuestro negocio a nivel mundial, trabajando con equipos y partners alrededor del mundo, que nos ayudan a tener presencia y a dar el mejor servicio en cada región.
General Manager, Magnolia Spain
Oct 2013 – Ene 2021
Madrid, España
Sabemos la importancia que tiene tanto el ofrecer una excelente experiencia de cliente como el tener un time-to-market lo más rápido posible. Con Magnolia 6, podrás contar con ambas.
Magnolia te permite crear interacciones con tus clientes que sean relevantes, con mucha rapidez y de manera recurrente, con el fin de generar resultados que realmente impacten de forma positiva en el negocio, como por ejemplo mejorar la conversión de leads, incrementar ventas online, fortalecer la imagen de marca e interactuar con los clientes a través de los canales que ellos utilizan con mayor frecuencia. En definitiva, influenciar en diversos objetivos de negocio a través del uso de una única y potente plataforma.
Yo lideraba la oficina española de Magnolia, con responsabilidad en el crecimiento del negocio tanto en España como en Portugal y Latinoamérica. Ayudamos a las empresas a tener éxito en los retos digitales que se les planteen, junto con nuestra red de partners y colaboradores.
Vicepresidente, ASOLIF
Ene 2016 – Ene 2021
Madrid, España
Como representante de Magnolia en el Comité Estatal de ASOLIF, lidero las acciones de este Comité y además formo parte de la junta de ASOLIF, como vicepresidente.
ASOLIF tiene como objetivo principal defender y promocionar los intereses de las organizaciones empresariales de Software Libre, con el fin de lograr la generación de riqueza de forma responsable.
Director General, Betware
May 2008 — Sep 2013
Madrid, España
Gestionando la oficina española de Betware, incluyendo actividades en las áreas de finanzas, recursos humanos, temas legales, negociación de proveedores de servicios, y todo aquello que fuese necesario para crear y gestionar de forma adecuada la subsidiaria española de Betware.
Trabajando de forma muy coordinada entre los equipos de Ventas y Marketing, con el fin de hacer nuevos clientes tanto en España como en Latinoamérica. He sido ponente en diversos eventos en Latinoamérica y en España, he formado parte del Comité Estratégico, que definía la estrategia a medio y largo plazo de la compañía, analizando, entre otras variables, las tendencias tanto en el mercado del juego como las tendencias en el mundo del software.
Gestionando proyectos de adaptación de nuestra solución, desarrollados por equipos que están distribuidos por diferentes oficinas a nivel mundial. Para este tipo de trabajo, utilicé metodologías ágiles, consiguiendo excelentes resultados de nuestro equipo de desarrollo.